เพราะการพัฒนาอย่างยิ่งใหญ่… เกิดจากการสะสมชัยชนะเล็ก ๆ ทีละนิด

ในโลกของการเป็นผู้นำยุคใหม่ที่ต้องเคลื่อนไหวเร็ว ยังมีกฎหนึ่งที่ทรงพลังแต่กลับถูกมองข้ามอยู่บ่อยครั้ง นั่นคือ “กฎ 1%” แนวคิดนี้เป็นแนวคิดที่เน้นพลังของ “การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยแต่ต่อเนื่อง” เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่และยั่งยืน

และแนวคิดนี้ถูกพูดถึงมากในยุคของ เดฟ เบรลส์ฟอร์ด (Dave Brailsford) ชายผู้ใช้มันเปลี่ยนทีมจักรยานของอังกฤษให้กลายเป็นหนึ่งในทีมที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก!

แต่นี่ไม่ใช่แค่กลยุทธ์ของทีมกีฬาเท่านั้น แนวคิดนี้ยังสามารถนำมาใช้ได้อย่างทรงพลังในโลกของ “การเป็นผู้นำ” และ “การพัฒนาองค์กร” อีกด้วย

จุดเปลี่ยนที่สำคัญที่สุดคือ “การพัฒนา 1% ในทุกจุด”

กฎ 1% ตั้งอยู่บนพื้นฐานของแนวคิด ผลลัพธ์เล็ก ๆ คือการปรับปรุงส่วนเล็ก ๆ ของระบบหรือกระบวนการ ทีละ 1% เมื่อเวลาผ่านไป การพัฒนาเล็ก ๆ เหล่านี้จะสะสมกัน และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เติบโตแบบทวีคูณ

เบรลส์ฟอร์ดเองก็ใช้สิ่งนี้ในการพัฒนาทีมกีฬา เขาตั้งใจแยกย่อยทุกองค์ประกอบที่ส่งผลต่อการเป็นนักปั่นจักรยานระดับโลก และหาทางปรับปรุงในแต่ละจุดเล็ก ๆ ไม่ใช่ 20% ไม่ใช่ 10% ไม่ใช่ 5% ด้วยซ้ำ

แค่ 1% ก็พอ

“เราจ้างศัลยแพทย์มาสอนนักกีฬาของเราให้รู้จักวิธีล้างมืออย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันไม่ให้ป่วยในช่วงการแข่งขัน เราใส่ใจแม้แต่การเตรียมอาหาร เรานำที่นอนและหมอนของเราเองไปทุกที่ เพื่อให้นักกีฬานอนในท่าเดิมทุกคืน ทั้งหมดนี้ช่วยให้ร่างกายฟื้นฟูได้สม่ำเสมอ”

เบรลส์ฟอร์ดบอกว่าเขามองหาการปรับปรุงเล็ก ๆ ในทุกที่ เมื่อรวมเข้าด้วยกันแล้ว เขาเชื่อว่าทั้งหมดนั้น
คือ ‘ความได้เปรียบในการแข่งขัน’ ที่คนอื่นมองไม่เห็น!

สามปีต่อมาทีมก็ประสบความสำเร็จ พร้อมกับเหรียญทองโอลิมปิกในปีเดียวกัน…
เหตุผลอีกอย่างที่แนวคิด “1%” กลายเป็นสิ่งที่ทำให้หลายคนติดงอมแงม เพราะมันเชื่อมโยงกับแรงจูงใจที่มีพลังมากที่สุดข้อหนึ่ง
👉 การพัฒนา… ทำให้เรารู้สึกดี
👉 การพัฒนา… ทำให้เรารู้สึกเติมเต็ม
👉 ความรู้สึกเติมเต็ม… กระตุ้นให้เราอยากพัฒนาต่อไปอีก

พัฒนาตัวเองวันละ 1% ยังไงให้ Impact แบบ 100%

1. ตั้งเป้าย่อยที่วัดผลได้
แยกเป้าหมายใหญ่ให้กลายเป็น สิ่งเล็ก ๆ ที่ทำได้ทันที เช่น ถ้าอยากเพิ่ม “ความผูกพันของพนักงาน” อาจเริ่มจากการส่งโน้ตขอบคุณเล็ก ๆ แบบเฉพาะบุคคลให้คนในทีมวันละ 1 คน

2. มองหาจุดเล็ก ๆ ที่จะปรับ
เริ่มจากมองหาส่วนเล็ก ๆ ที่คุณสามารถพัฒนาได้ เช่น การประชุมทีมทำได้มีประสิทธิภาพขึ้นอีกนิดไหม? กระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ทำให้สนุกขึ้นได้อีกนิดหรือเปล่า?

3. ติดตามความคืบหน้าเสมอแม้เรื่องเล็ก ๆ
ใช้ข้อมูล feedback เพื่อติดตามว่าการปรับเล็ก ๆ เหล่านี้ให้ผลอย่างไร และอย่าลืม ฉลองชัยชนะเล็ก ๆ เหล่านี้ เพราะมันคือรากฐานของความสำเร็จครั้งใหญ่ ที่ให้ทุกคนรู้สึกได้สำเร็จไปพร้อมกันอยู่เสมอ

ทำไมการเปลี่ยนเล็ก ๆ จึงสำคัญในโลกของผู้นำ?

🧩 ผลสะสม (Compounding Effects)
การเป็นผู้นำไม่ได้วัดกันที่การแสดงท่าทีครั้งใหญ่เพียงครั้งเดียว แต่มันวัดกันที่การสร้างโมเมนตัมจากความก้าวหน้าเล็ก ๆ ที่ต่อเนื่อง

เมื่อผู้นำพยายามพัฒนาแค่ 1% ในเรื่อง เช่น สื่อสารให้ดีขึ้นอีกนิด, มอบหมายงานได้คล่องขึ้นอีกหน่อยหรือให้ฟีดแบ็กที่ชัดเจนขึ้นเพียงเล็กน้อย ผลลัพธ์เหล่านั้นจะสะสมและขยายผลอย่างทรงพลัง

🧩 ทำได้จริง (Achievability)
เป้าหมายใหญ่ ๆ มักทำให้ทั้งผู้นำและทีมรู้สึกเหนื่อย เหมือนการเดินทางที่ไม่มีสิ้นสุด ไม่มีช่วงพัก การแยกเป้าหมายออกเป็น “เป้าเล็ก ๆ ที่ลงมือทำได้เลย” จะช่วยให้ทุกคนรู้สึก “ทำได้” และรู้สึก “ก้าวหน้า” มากขึ้น

การตั้งเป้าแค่ 1% ในแต่ละเรื่อง ช่วยสร้างกำลังใจและแรงผลักดันให้ทีมได้

🧩 ปรับตัวง่าย (Adaptability)
ในโลกที่เปลี่ยนไวอย่างตอนนี้ “ความสามารถในการปรับตัว” คือทักษะจำเป็นของผู้นำ การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ทำให้เราสามารถปรับกลยุทธ์ได้โดยไม่สร้างความวุ่นวาย แนวทางนี้จึงสร้าง “ความยืดหยุ่น” ให้ทีม สามารถตอบสนองต่อโอกาสหรือความท้าทายได้ทันทีมากกว่า


การเป็นผู้นำไม่จำเป็นต้องยิ่งใหญ่เสมอไป หลายครั้ง “สิ่งเล็ก ๆ ที่แทบมองไม่เห็น” ต่างหากที่เปลี่ยนผลลัพธ์ได้มากที่สุด เมื่อคุณกล้ายอมรับความค่อยเป็นค่อยไปด้วยกฎ 1% คุณจะปลดล็อกพลังของการพัฒนาที่ไม่สิ้นสุด


Sources::
www.inc.com/jeff-haden/why-brilliant-leadership-minds-embrace-rule-of-1-percent.html 
www.linkedin.com/pulse/1-rule-leadership-small-changes-yield-big-results

——
📌 สนใจ Corporate In-House Training ยกระดับทักษะองค์กรด้วย AI-People Enablement Solutions 
ติดต่อ [email protected]
หรือโทร 082-297-9915 (คุณโรส)
——