ทุกวันนี้ AI ไม่ได้เป็นแค่ “ผู้ช่วยทำงาน” อีกต่อไปแล้ว แต่ขยายไปถึงระดับบริหาร และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์แล้วอย่างเต็มตัว

โดยเฉพาะเครื่องมือตัวท็อปอย่าง ChatGPT หรือ Gemini ที่กลายเป็น “คู่คิดเชิงกลยุทธ์” สำหรับผู้บริหารได้เป็นอย่างดี ช่วยให้ผู้นำองค์กรมองเห็นภาพรวม คิดเร็วขึ้น ตัดสินใจแม่นขึ้น และสร้างสรรค์แนวทางใหม่ได้อย่างมีข้อมูลรองรับ

AI ไม่ได้มาแทนที่ผู้บริหาร แต่จะช่วย “ขยายพลังการคิด” ให้ลึกและรอบด้านมากขึ้น

✨ ประมวลผลข้อมูลจำนวนมหาศาลได้ในไม่กี่นาที
✨ วิเคราะห์แนวโน้มและความเสี่ยงที่มนุษย์อาจมองข้าม
✨ ทดลองทางเลือกหลากหลายก่อนตัดสินใจ
✨ และช่วยสังเคราะห์เรื่องราวให้สื่อสารได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

และล่าสุด Google ได้เผยแพร่บทความแนะนำ AI Prompts สำหรับผู้บริหาร ที่สามารถใช้สื่อสารกับ AI เพื่อยกระดับการคิดเชิงกลยุทธ์ได้จริง เราจึงได้รวบรวมมาเพื่อให้ทุกคนได้ลองใช้เป็นผู้ช่วยคู่ใจในการบริหารทีมและองค์กรในยุค AI

5 Prompts จาก Google สำหรับผู้บริหารยุคใหม่

1. ค้นหาตลาดใหม่ ธุรกิจใกล้เคียงอื่น ๆ ที่สร้างมูลค่าได้จากจุดแข็งเดิม

📝 Prompt:

“Research adjacent markets where our core capabilities could create value. Analyze market size, growth trends, key players, competitive dynamics, and entry barriers. Identify companies successfully applying similar capabilities and highlight areas requiring strategic investigation.”

“ช่วยค้นหาข้อมูลของตลาดใกล้เคียงที่บริษัทเราสามารถต่อยอดสร้างมูลค่าได้ โดยวิเคราะห์ขนาดตลาด แนวโน้มการเติบโต ผู้เล่นหลัก การแข่งขัน และอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดนั้น พร้อมระบุบริษัทที่ประสบความสำเร็จในลักษณะเดียวกัน”

🔹 ข้อดี: ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นโอกาสใหม่ ๆ จากทรัพยากรที่มีอยู่ ไม่ต้องเริ่มจากศูนย์ โดยใช้จุดแข็งที่มีอยู่ของบริษัท AI จะช่วยวิเคราะห์ข้อมูลตลาดจำนวนมากภายในไม่กี่นาที ทำให้ตัดสินใจขยายธุรกิจได้รวดเร็วกว่าเดิม

2. ตรวจจับภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ก่อนคู่แข่ง

📝 Prompt:

“Analyze emerging competitive threats in [your industry] that traditional competitors might miss. Focus on non-obvious market entrants, business model innovations, and technology disruptions that could reshape our competitive landscape within 18 months. Identify early warning signals.”
“ช่วยวิเคราะห์ภัยคุกคามทางการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นในอุตสาหกรรม [ชื่ออุตสาหกรรมของบริษัท] โดยเน้นผู้เล่นหน้าใหม่ นวัตกรรมธุรกิจ และเทคโนโลยีที่อาจพลิกเกมได้ภายใน 18 เดือน พร้อมระบุสัญญาณเตือนล่วงหน้า”

🔹 ข้อดี: ช่วยให้มองเห็น “สัญญาณเตือนล่วงหน้า” ก่อนตลาดเปลี่ยนจริง เช่น การเกิด disruptor รายใหม่ หรือโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ที่คู่แข่งยังไม่ทันรู้ตัว ช่วยให้คุณเตรียมกลยุทธ์รับมือได้ก่อนใคร

3. สร้างเรื่องเล่าเชิงกลยุทธ์เพื่อพรีเซนต์กับบอร์ดบริหาร

📝 Prompt:

“Transform these quarterly metrics and operational updates into a strategic narrative for board presentation. Highlight our progress toward [specific strategic goal], connect current performance to long-term value creation, and identify the three most critical strategic decisions needed from the board.”
“ช่วยแปลงข้อมูลรายไตรมาสให้เป็นเรื่องเล่าเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจง่ายสำหรับพรีเซนต์กับบอร์ดบริหาร เน้นความคืบหน้าของ [ชื่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์] และสรุปการตัดสินใจสำคัญที่ต้องได้รับการอนุมัติ”

🔹 ข้อดี: Prompt นี้ช่วยให้ AI สังเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากออกมาเป็น “เรื่องเล่าที่ทรงพลัง” สื่อสารได้ชัดเจน เชื่อมโยงประสิทธิภาพปัจจุบันกับการสร้างมูลค่าระยะยาว และสร้างความมั่นใจในวิสัยทัศน์ของผู้นำได้อย่างมีชั้นเชิง

4. จำลองสถานการณ์ล่วงหน้า เตรียมรับความเปลี่ยนแปลง

📝 Prompt:

“Evaluate our current strategy against three scenarios: economic downturn reducing customer spending by 30%, a major competitor launching a disruptive alternative, and accelerated market growth exceeding our capacity. For each scenario, identify our biggest vulnerabilities, required strategic pivots, and critical success factors.”

“ช่วยประเมินกลยุทธ์ปัจจุบันภายใต้ 3 สถานการณ์ เช่น เศรษฐกิจถดถอย ลูกค้าใช้จ่ายลดลง 30%, คู่แข่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ disrupt ตลาด, ตลาดเติบโตเร็วเกินขีดความสามารถของเรา โดยระบุจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุด การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ที่จำเป็น และปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญ”

🔹 ข้อดี: ช่วยให้คุณเตรียมแผนสำรองในทุกสถานการณ์ และมองเห็นจุดอ่อนหรือช่องโหว่ของแผนปัจจุบัน เพื่อปรับกลยุทธ์ได้ทันเมื่อสถานการณ์จริงเปลี่ยนไป

5. วิเคราะห์เพื่อตัดสินใจดีลลงทุนหรือควบรวมกิจการอย่างชาญฉลาด

📝 Prompt:

“Assess [acquisition target] for strategic fit with our core capabilities, market positioning alignment, integration complexity factors, and realistic synergy potential. Identify key due diligence priorities, highlight critical business model considerations, and outline areas requiring deeper human assessment.”

“ช่วยประเมินความเข้ากันได้ของบริษัท [ชื่อบริษัทเป้าหมาย] ทั้งในด้านกลยุทธ์ ความสามารถหลัก การวางตำแหน่งทางการตลาด ปัจจัยความซับซ้อนในการรวมกิจการ และศักยภาพในการผสานพลัง พร้อมระบุลำดับความสำคัญในการตรวจสอบ (due diligence) ข้อควรพิจารณาในรูปแบบธุรกิจที่สำคัญ และสรุปพื้นที่ที่ต้องมีการประเมินเชิงลึกโดยมนุษย์”

🔹 ข้อดี: AI ช่วยให้ผู้บริหารวิเคราะห์ดีลได้เร็วขึ้นและลึกกว่าเดิม ไม่ใช่แค่ดูตัวเลขทางการเงิน แต่ยังรวมถึงภาพรวมของกลยุทธ์ โมเดลธุรกิจ และความเสี่ยงในการรวมกิจการ จะช่วยให้การเข้าซื้อหรือควบรวมกิจการสำเร็จได้มากขึ้น

สรุปทิ้งท้าย: ใช้ AI อย่างมี “สติ” และ “กรอบคิด”

แม้ว่าการ Prompt เหล่านี้อาจช่วยให้ผู้บริหารคิดได้เร็วขึ้น มองเห็นโอกาสมากขึ้น แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือ ต้องใช้อย่างมีสติ กำหนดบทบาทให้ชัดเจน และอย่าให้ AI มาคิดแทน ให้เป็นเพียงผู้ช่วยนำเสนอข้อมูลเชิงลึก และเร่งความเร็วในการทำงาน ไม่ใช่เป็นผู้ออกคำสั่งแทนผู้บริหาร หรือเชื่อทุกสิ่งที่ AI เสนอโดยไม่มีการตรวจสอบ

AI ควรเป็นเพียง “ผู้ช่วยคิด” ไม่ใช่ “ผู้ตัดสินใจแทน”

เพราะสุดท้าย “วิจารณญาณของผู้นำ” และ “ประสบการณ์จริงในอุตสาหกรรม” ยังเป็นหัวใจสำคัญที่สุดในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายและการขับเคลื่อนองค์กร

อยากยกระดับการใช้ AI ให้เป็น “ผู้ช่วยผู้บริหารจริง ๆ” ไหม?

หากคุณเป็นผู้บริหาร HR หรือ L&D ที่อยากเรียนรู้วิธีเขียน Prompt อย่างมืออาชีพ
สร้าง AI Assistant ช่วยคิดกลยุทธ์ วิเคราะห์ข้อมูล และสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

เตรียมพบกับหลักสูตร “ผู้นำยุคใหม่กับ AI Transformation” จาก True Digital Academy ได้เร็ว ๆ นี้

———-

📌 สนใจ Corporate In-House Training ยกระดับทักษะคนในองค์กรด้วย AI–People Enablement Solutions
📩 ติดต่อ: [email protected]
📞 โทร. 082-297-9915 (คุณโรส)