เปิดคำทำนาย AI ปี 2026: ทำไม ‘หัวหน้า’ แบบเดิมจะอยู่ยาก และคนทำงานต้องปรับตัวอย่างไร
เปิดคำทำนาย AI ปี 2026: ทำไม ‘หัวหน้า’ แบบเดิมจะอยู่ยาก และคนทำงานต้องปรับตัวอย่างไร
Leadership
4 Min
20 Jan 2026
Share
Table of contents
หากปี 2024 คือปีแห่งการ “ตื่นทอง” ของ AI…ปี 2026 ก็คงจะเป็นปีแห่งการ “ตื่นรู้” เรื่อง AI อย่างแท้จริง
จากช่วงเวลาที่หลายองค์กรเร่งทดลอง ใช้ AI ด้วยความตื่นเต้นปนกังวล วันนี้ผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลกเริ่มเห็นตรงกันว่า อนาคตของ AI จะไม่ได้วัดกันที่ความเร็ว ฟีเจอร์ หรือความว้าวของเทคโนโลยีอีกต่อไป แต่จะวัดกันที่ความฉลาดรู้ด้าน AI (AI Literacy) และความสามารถในการออกแบบการทำงานแบบ “มีคนเป็นศูนย์กลาง” (Human-Centric) และ AI กำลังเปลี่ยนสถานะจาก “เครื่องมือ” ไปสู่การเป็น “เพื่อนร่วมทีม” (Teammate) ที่ทำงานเคียงข้างมนุษย์ในทุกวัน
เราได้รวบรวม 10 คำทำนาย AI ปี 2026 จากผู้บริหารและกูรูระดับโลก จาก forbes เพื่อช่วยให้ทั้งผู้นำและคนทำงานมองเห็นสัญญาณล่วงหน้า และเตรียมตัวได้อย่างถูกทิศทาง
1. ยุคแห่งการวัดกึ๋น “หัวหน้างาน”
The Middle Management Test – Frank Weishaupt, CEO of Owl Labs
เมื่อ AI เข้ามารับช่วงงานรูทีน เช่น การจัดตาราง วิเคราะห์ข้อมูล หรือการตัดสินใจพื้นฐาน องค์กรจำนวนมากเริ่มลดบทบาท Middle Management ลง สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือปรากฏการณ์ “AI Workslop” รายงานหรือผลงานจาก AI ที่ดูดีแต่ไร้แก่นสาร ใคร ๆ ก็สร้างได้
แม้ข้อมูลจะชี้ว่า กว่า 80% ของพนักงานใช้ AI ในที่ทำงาน แต่ในความเป็นจริง 90% ของผู้จัดการใช้ AI ขณะที่พนักงานระดับปฏิบัติการใช้เพียง 55% ตัวเลขนี้สะท้อนชัดว่า AI กลายเป็นเครื่องทุ่นแรงของหัวหน้า แต่หากใช้แค่เพื่อผลิตงาน “กลาง ๆ” อนาคตอาจไม่รอด
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹The Rise of Mediocrity: องค์กรจะเต็มไปด้วยงานที่ดูดีแต่ธรรมดา ผู้จัดการที่แค่สั่งงาน AI ได้ แต่ไม่มีวิสัยทัศน์ จะเริ่มอยู่ยาก
🔹The Human Premium: หัวหน้าที่รอดต้องมีวิสัยทัศน์ การคิดแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ และเข้าใจคน มากกว่าแค่สั่ง AI
2. รู้ว่าเมื่อไหร่ที่ “ไม่ควรใช้”
The Art of Discernment – Rita Ramakrishnan, CEO of Iksana Consulting
ในปี 2026 การใช้ AI จะกลายเป็นทักษะพื้นฐานเหมือนการใช้ Word หรือ Excel แต่สิ่งที่สร้างมูลค่าไม่ใช่การใช้ AI ให้เก่ง คือการใช้ AI อย่างมีวิจารณญาณ
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Quality over Quantity: งานที่ดีไม่ใช่งานที่ผลิตได้เยอะ แต่คือการรู้จังหวะใช้เทคโนโลยี
🔹New Executive Roles: องค์กรจะมีผู้บริหารด้าน AI Transformation มากขึ้น
🔹Blind Adoption Fails: บริษัทที่ใช้ AI โดยไม่พัฒนาคน จะเริ่มเห็นความล้มเหลวชัดเจน เพราะขาด Human Judgment ในการควบคุมทิศทาง
3. จาก “เร็วขึ้น” สู่ “ไกลขึ้น”
Amplifying Human Potential – Nickle LaMoreaux, CHRO, IBM
ปีที่ผ่านมา AI ช่วยให้งานเสร็จเร็วขึ้น แต่ในปี 2026 AI จะช่วยให้มนุษย์ ทำสิ่งที่ไม่เคยทำได้มาก่อน
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Unlocking Innovation: พนักงานที่ทำงานร่วมกับ AI มีเวลาโฟกัสงานมูลค่าสูง
🔹Breaking Boundaries: คน + AI จะขยายขีดจำกัดของการทำงาน ไม่ใช่แค่เพิ่ม Productivity
4. AI คือเพื่อนร่วมทีม ไม่ใช่แค่เครื่องมือ
AI as a Teammate – Karishma Patel Buford, CPO, Spring Health
องค์กรต้องเลิกมอง AI เป็นแค่ Tool และเริ่มออกแบบการทำงานที่ผสม AI Skill + Human Judgment
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Master vs Servant: หากไม่มีการฝึกวิจารณญาณ คนอาจกลายเป็นผู้ตาม AI
🔹Critical Engagement: ตั้งคำถาม ตีความ และตัดสินใจเหนือ AI ให้ได้ ไม่เชื่อตามทั้งหมดโดยไม่ตั้งคำถาม
5. AI จะช่วย “ตัดความวุ่นวาย”
Focus Narrowing – Christoph Fleischmann, CEO, Arthur Digital
แทนที่จะเพิ่มข้อมูลให้ล้น AI จะช่วย “จำกัดวง” ให้เรารู้ว่าอะไรสำคัญจริง
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Personalized Briefings: AI สรุปข้อมูลเฉพาะบทบาท ให้ทุกคนเดินงานต่อได้ทันที
6. AI Literacy ต้องเป็นของทุกคน
Universal AI Literacy – Susan Gonzales, Founder of AIandYou
การสอน AI แยกเฉพาะ IT หรือ Marketing จะไม่เวิร์กอีกต่อไป องค์กรต้องยกระดับความรู้ทั้งระบบ ให้พนักงานทุกคนเข้าใจ AI พื้นฐานตรงกัน
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Failure of Silos: การเรียนรู้แบบแยกส่วนทำให้การใช้ AI ล้มเหลว
🔹Daily Integration: AI ต้องกลายเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน ให้พนักงานทุกคนเข้าใจคอนเซปต์พื้นฐาน
7. AI จะเปิดเปลือกผู้นำที่ไม่พร้อม
Exposing Leadership Fault Lines – Matt Poepsel, VP, The Predictive Index
AI ไม่ได้ทำลายองค์กร แต่จะขยายให้เห็นรอยร้าว เมื่อผู้นำมอง AI เป็นเรื่องทางเทคนิค มากกว่าการพัฒนาคน
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹HR as Bridge Builder: HR จะเป็นหัวใจของการเปลี่ยนผ่าน เชื่อมให้ทีมเข้าใจ AI ได้ตรงกัน
🔹Empathy + Structure: ผู้นำที่พาคนผ่านการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยความเข้าอกเข้าใจและมีโครงสร้างการทำงานที่ชัดเจน จะโดดเด่นที่สุด
8. การสั่งงานด้วยเสียงจะกลายเป็นมาตรฐาน
Voice Interaction – Holger Reisinger, SVP, Jabra
การพิมพ์ Prompt ยาว ๆ กำลังจะหายไป AI จะถูกใช้งานผ่านบทสนทนาเหมือนคุยกับเพื่อนร่วมงาน
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Conversational AI: การทำงานลื่นไหล เป็นธรรมชาติ ช่วยให้เราจัดการงานต่าง ๆ ได้โดยไม่ต้องละสายตาจากสิ่งที่ทำอยู่
9. Soft Skills คือแต้มต่อสำคัญ
Dominance of Soft Skills – Kara Ayers, SVP, Xplor Technologies
เมื่อ AI เข้ามาจัดการ “What” (ทำอะไร?) มนุษย์ต้องรับผิดชอบ “How” (ทำอย่างไร?) และ “Why” (ทำไปทำไม?)
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹EQ > IQ: การสื่อสาร การปรับตัว และการคิดเชิงวิพากษ์ จะมีมูลค่าสูงกว่าความรู้เชิงเทคนิค
🔹Hiring Shift: องค์กรมองหาคนที่เชื่อมโยงคนและทีมได้
10. Upskilling คือกลยุทธ์รักษาคน
Upskilling as Retention – Eva Majercsik, CPO, Genesys
สงครามแย่งคนเก่งจะวัดกันที่ “โอกาสเติบโต” ไม่ใช่แค่เงินเดือน HR ต้องสร้าง AI-first Workforce จากบุคลากรภายในที่มีอยู่
สิ่งที่ต้องจับตา:
🔹Growth Wins: องค์กรที่ลงทุนพัฒนาคน จะรักษา Talent ได้ดีที่สุด
📌 บทสรุป: AI ปี 2026 คือบททดสอบความเป็นมนุษย์
ทั้ง 10 คำทำนายนี้สะท้อนชัดว่า “Human-Centric” คือหัวใจของการใช้ AI อย่างยั่งยืน AI ไม่ได้มาแทนคน แต่มาเปิดเผยว่าใคร “พร้อมจะเติบโต” และใคร “หยุดอยู่กับที่”
หากคุณคือผู้นำที่กำลังวางกลยุทธ์ AI Transformation หรือคนทำงานที่ต้องการอัปสกิล AI Literacy และ Soft Skills True Digital Academy พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ ทั้งคอร์ส Data & AI สำหรับบุคคล และโซลูชันพัฒนาคนสำหรับองค์กร เพื่อให้คุณและทีมไม่พลาดขบวนอนาคต
📌 สนใจ Corporate In-House Training
ยกระดับทักษะองค์กรด้วย AI-People Enablement Solutions
📩 ติดต่อ [email protected]
📞 โทร 082-297-9915 (คุณโรส)
———-
Sources:
https://www.forbes.com/sites/bryanrobinson/2025/12/04/10-ai-predictions-for-2026-top-experts-share-new-trends/